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AUDITS
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Fast täglich ereignen sich Unfälle, bei denen
Mitarbeiter bei der Arbeit verletzt worden sind. Manchmal handelt es
sich um kleine Unfälle, oft aber auch um Unfälle mit schwere
Verletzungen oder sogar tödlichen Folgen. Jeder der in den
Arbeitsprozess einbezogen ist, ist auch für die Sicherheit
verantwortlich, sowohl Mitarbeiter als Arbeitgeber. Es gibt mehrere
Management-Systemen und eine Vielzahl von gesetzlichen
Unfallverhütungs-Vorschriften um die Zahl der Unfälle zu vermindern,
aber das alleine ist nichtzielführend um gefährliche Situationen
weitgehend auszuschliessen.
Ein wesentlicher Faktor für die Sicherheit ist
es, das man sich auf allen Ebenen einer Organisation der eigenen
Verantwortung für den Arbeitsschutz bewusst ist. Dabei spielen das
eigene Verhalten, die Unternehmenskultur und die Einstellung eine nicht
zu vernachlässigende Rolle. Erlaubt es die Arbeit, dass alle
Mitarbeiter gefährliche Situationen zur Sprache bringen können? Wird von
Arbeits- und Gesundheitsschutz gesprochen und hört man kritischen
Stimmen zu?
In den letzten Jahren hat Prorail (NL) die
Safety Culture Ladder entwickelt und in der Schienenbaubranche
vermittelt. Dort wird die Safety Culture Ladder benutzt und hat
durchaus zur Entwicklung der Sicherheitskultur beigetragen. Start
der Safety Culture Ladder ist, dass die Safety Culture Ladder sich auf
das eigene Verhalten, die Unternehmenskultur und die vorhandenen
Ansichten richtet. Um die Safety Culture Ladder auch außerhalb der
Niederlande fortzusetzen und damit einen Beitrag zur Steigerung des
Sicherheitsbewusstseins zu leisten, hat ProRail die niederländische NEN
gebeten die Safety Culture Ladder weiterhin zu verwalten.
Die „Safety Culture Ladder“ wurde entwickelt, um
zu mehr Arbeitsschutzbewusstsein anzuregen und zur Schaffung von
sicheren Arbeitsweisen in Unternehmen beizutragen. Handlungen in diesem
Bereich werden objektiv gemessen und positiv bewertet. Ziel ist der
Abbau gefährlicher Situationen und die Senkung der Zahl der
Ausfallzeiten, Unfälle, Gesundheitsschäden und Sachschäden.
Die Anwendung der Safety Culture Ladder hat
jedoch eine noch weitergehende Funktion. Sie bietet einen Rahmen für
sicheres Arbeiten für alle Beteiligten, wenn mehrere Unternehmen
gemeinsam tätig sind. Dabei wird nicht zwischen Kunden,
Vertragspartnern und Lieferanten unterschieden. Sicherheit können wir
nur gemeinsam über die gesamte Arbeitsgemeinschaft hinweg erreichen.
Das Konzept der Safety Culture Ladder lässt sich
überall anwenden. Anpassungen sind möglich, etwa indem Anforderungen
und Kriterien an die jeweilige Branche oder die Art des Unternehmens
angepasst werden.
Wir stellen Ihnen gerne Auditoren für diesen
Bereich zur Verfügung. Sie stammen alle aus dem Bereich
Arbeitssicherheit, sind als SGU-Auditoren langjährig tätig gewesen und
selbstverständlich als Sicherheitsingenieure und Auditoren zugelassen.